대지위치 : 인천광역시 중구 북성동
대지면적 : 24,029.10 ㎡
건축면적 : 13,465.69 ㎡
연면적 : 24,503.62 ㎡
규모 :지상4층
Location : Incheon, Jung-gu
Site Area : 24,029.10 ㎡
Floor Area : 13,465.69 ㎡
Total Floor Area : 24,503.62 ㎡
Building Scope : 4F
인천내항 상상 플랫폼 조성사업은 인천항 내항 8 부두에 있는 폐곡물창고를 리모델링하여 미술관·공연장·문화체험관 등 복합 문화공간을 조성하는 것이다. 인천내항을 신항으로 이전하고 난 뒤 인천 구도심과 노후 항구를 재생하기 위한 마중물 사업으로 도시재생이란 3가지의 건축적 시나리오를 가지고 있다. 첫째, 동양 최대 규모의 곡물창고라는 역사성 보존이다. 기존 창고의 외피와 구조체를 최대한 보전하여 창고가 갖는 시간성과 역사성을 살린다. 둘째, 단절된 도시와 바다의 연결이다. 기존의 창고는 도시와 바다를 단절하는 베리어로서 작동하고 있어 도시와 바다를 연결하기 위해 2층으로 사람들의 진입을 유도하여 탁 트인 바다조망이 가능한 플랫폼을 조성한다. 셋째, 곡물창고에 문화라는 새로운 콘텐츠를 도입한다. 2층으로 진입한 방문객들은 각종 문화 이벤트 열리는 상상 플랫폼에서 1층의 전시, 공연, 유희시설 등 본인이 원하는 프로그램을 선택하여 접근할 수 있도록 하여 이용자 중심의 공간으로 365일 사람들이 발길이 끊이지 열린 창고로 새롭게 태어날 것이다.
The project to create an imaginary platform for Incheon Inner Harbor is to remodel the waste grain warehouse at the 8th pier of Incheon Port to create a complex cultural space such as art galleries, performance halls, and cultural experience centers. After relocating the Incheon inner port to a new port, there are three architectural scenarios called urban regeneration as a priming water project to regenerate the old city center and old port of Incheon. First, the largest grain warehouse in the East is the preservation of its historicity. The time and historical nature of the warehouse are saved by preserving the outer skin and structure of the existing warehouse as much as possible. Second, the connection between the disconnected city and the sea. The existing warehouse works as a barrier that separates the city from the sea, creating a platform that allows open sea views by inducing people to enter the second floor to connect the city and the sea. Third, it introduces a new content called culture to the grain warehouse. Visitors entering the second floor will be reborn as a warehouse where people will visit for 365 days as a user-centered space by allowing them to select and access their own programs such as exhibitions, performances, and entertainment facilities on the first floor.
